2011年7月19日至7月23日，集團公司在革命圣地井岡山召開了2011年上半年工作總結交流會。楊文龍董事長和集團董事會成員、經營管理系統負責人員、各子公司及相關部門負責人員出席了會議。

會議認真總結了2011年上半年的經營管理工作，聽取了工業、商業、科研、人事、行政、財務等各系統圍繞系統建設、機制創新等工作提出的意見建議，全面部署了下半年的各項重點工作，研究決定了部分組織機構調整與人事安排事項，做出了多項重要決議。

楊文龍董事長在會議期間就企業發展戰略、發展方式轉變和經營管理變革等重大課題發表了重要講話。

會議號召集團各級管理干部和全體員工，在以楊文龍董事長為核心的集團董事會的領導下，在 “三五”戰略規劃的引領下，轉變增長方式，轉變集團管控模式，從單一商業模式到多種模式并存，從運營管控到戰略管控，充分發揮各級員工的主動性、積極性和創造性，同時，加強監督、評估和考核，深入貫徹人才領先、科技領先、模式領先和機制領先的方針，為實現集團戰略目標而努力奮斗！